| 泰安市岱岳区曙光专用机械厂位于名扬四海、五岳独尊的泰山脚下,北靠济南,西接京沪、京福高速,南邻孔 孟之乡—曲阜,环境优美,交通旅游十分便利。人性化管理是泰安市岱岳区曙光专用机械厂显著的管理特色，处处体现了一种温情的人文关怀。在此基础上，自１９９８年开始，泰安市岱岳区曙光专用机械厂开始在国内率先推行实施受控管理法，将责、权、利有机地结合在一起，通过几年的运行，收到了良好的效果。这种管理机制有较丰富的内容，它们既有区别、又有联系；既各自独立、又相互依存，环环相扣，形成一条管理链。 所谓的受控管理，不是最高领导者管理行为的绝对集中，也不是一般管理制度的简单再现。受控管理的基本概念是：围绕建设企业文化的核心，以规范人员、资金、质量、供销等主要生产环节为重点，使企业主要运作的管理实现制度化、目标化、责任化，形成一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、良性循环的科学管理机制。 受控管理法的前提是全员受控。企业把以人为本的活化管理作为实施受控管理的前提。全员受控就是在企业内部，使从董事长、总裁到一般员工的全部经营管理行为都受到规范的职责要求和严格的工作纪律所制约。这种制约方法不仅使每个岗位、每个工种、每道工序、每项操作规程、每项后勤保障以及最高领导者的每项重大决策都受到既定章法的自我控制，而且还受到人与人之间相互监督制约的控制。总之，全员受控是使企业管理过程中每一个人的行为都受到较完善的规范，从而促使每个企业行为都处在规范运作中。 受控管理法的重点是全程受控。把以产供销为主的物化管理作为实施受控管理的重点。全程受控就是对从原材料采购到产品销售的过程进行全方位控制。这种物化管理主要采取“横纵双向结合”的控制方法。横向控制就是对产、供、销各流转环节的全程控制；纵向控制主要是对产品质量和产品成本的全程控制。为此，集团公司内部建立了五种保障机制：物资采购“三比二审一检”制；资金支付逐级申报审批制；成本定额奖惩制；质量工资考核制；营销片区经济责任考核制。 本公司为客户提供免费安装、调试服务！泰安市岱岳区曙光专用机械厂竭诚为您服务，欢迎新老客户前来洽谈。联系人：徐治福，联系电话：86-0538-6657889，移动电话：13002777721。 | |
| 经营模式 | 生产加工 |
|---|---|
| 主营产品 | 太阳能设备; 机动缩口机SG-11; 缝焊机FN-50KVA-1; 脚踏式剪板机JG-22; 点焊机FN-30KVA; 角铁卷圆JG-19; 折榫机ZG-01; 液压剪扳机; 液压折弯机; 压力机; 缝焊机; 压榫机; 覆膜机; 剪圆机校平机; 切边卷边记; |
| 公司名 | 泰安市岱岳区曙光专用机械厂 |
| 主营行业 | 其他太阳能设备; 太阳能热水器; 综合性公司; 其他节能设备; 剪板、折弯; 锻压机床; |
| 是否提供加工定制 | 生产加工 |
| 注册资本 | 人民币0.00万 |
| 公司成立时间 | 2004 年 |
| 公司注册地 | 山东/泰安 |
| 企业类型 | 个体经营 |
| 法人 | 张延美 |
| 加式方式 | 其他; |
| 生产工艺 | 锻造; |
| 员工人数 | 11 - 50 人 |
| 研发部门人数 | 21 - 30 人 |
| 厂房面积 | 2000.00 平方米 |
| 年销售额 | 全国;东亚;东欧;西欧;东南亚;中东;港澳台地区; |
| 主要客户 | 机械、设备单位或者个人 |
| 月产量 | 90.00台 |
| 年产量 | 人民币 1001 万元/年 - 2000 万元/年 |
| 自有品牌 | 曙光机械 |
| 质量控制 | 内部 |
| 企业网站 | http://www.sdsgsb.com |
| sell123 URL | http://china.sell123.org/company_533777.htm |