| 一、企业简介 深圳市国利半导体有限公司于2002年8月成立，总公司位于香港，注册资本为1000万元港币。是一家集研发，生产及代理销售的电子元器件公司。 长期以来为深圳及中国内地华北地区、华东地区、华南地区等地生产企业提供系列元器件供应服务。本公司以诚信，效率开拓市场，为客户提供更加优质、迅速及合理的产品供应服务，达到共同进步，共同发展的目的。 我们的一条龙和可靠的高质素的服务，使我们能够成为（AOS）美国万代、ST（意法半导体）、IR（国际整流器）、FSC（仙童）、TI（德州）、ON（安森美）、HT（合泰） HIT（日立)TOSHIBA（东芝） JRC MIC 等品牌元件等世界著名厂商信赖的合作伙伴。 几年来，公司发展快速，依托于原厂一级代理优势，立足于中国大陆。同时在深圳，杭州，无锡等地设立办事处，利用完善的服务，具规模的营销网点遍布全国建立强大的优势为客户介绍引进各类先进高科技电子元件，协助各厂家生产品质优良的产品并提供完善的服务。 二、创新能力及成效 （一）组织保障 在本公司总经理的带领下，公司高层十分重视创新工作的开展，专门组建了创新队伍组织，规范化管理和推动本公司的创新工作。在各种会议及内刊上都大幅倡导创新的重要性，激发各部门员工在管理、研发及辅助领域创新。比如技术改造、设备工装的小创新小改革、生产工艺流程的优化、管理创新等，并给予提出创新的人员以一定的奖励，对创新被采用的员工在公司内刊上发表，并按照贡献大小分配奖金。在公司内刊上，专门有“管理论坛”版块，鼓励所有员工畅谈管理经验或创新。 （二）资金保障 本公司研发投入占公司年销售额的3.5%以上，其中2008年累计投入1.59亿元，年销售额超2亿元，占年销售额的80%以上；2009年累计投入1.81亿元，年销售额超2.1亿元，占销售额90%以上。对于有创新的人员，给予支持与奖励。绩效考核的加分，奖金分配，以及作为第二年的晋升标准与年度优秀员工的评定标准及事迹材料，现时会在公司内刊中给予事迹报道。 （三）丰富的奖励措施 公司采取各类奖励措施：利益共享与股份制。丰厚的福利待遇。内部评级制度。 （四）重视创新文化的传播与团队建设 公司拥有自己的内刊，报道和刊登公司发展动态，先进或典型人物介绍，公司员工的感悟等内容。同时，还每年出刊一期《技术论文汇编》，将公司的知识财富进行积累总结，以供后起之秀学习和参考，作为技术的传承。“人”字的结构是相互支撑”的共同价值观使得国利半导体明白人与财富的社会属性，一方面重视个性，另一方面更强调社会性，把公司的和个体的利益与前途紧紧地联系在一起，进行着共同奉献、利益共享的实践。 三、发展规划 公司已制订三年发展规划，预计在2011年达到销售5642万。在技术开发方面：研发项目为每年3个以上。在管理创新方面：提升职业素养、创办更多国内销售分公司。在人才建设方面：公司将进一步加大研发中心的建设力度，同时成立专门的自有的实验室及各类不同产品的专门研发机构，积极参与各类国家级或行业内的标准建设。在知识产权建设方面：加强专业人才的引进，统筹知识产权相关工作。在体制改革方面：积极完善公司的部门职能，发挥创新开发的能量。同时，不断改进和完善绩效考核体制，提高竞争意识和竞争能力，不断提高员工的福利待遇，整体薪资水平将高于同行业和同区域的其他企业。深圳市国利半导体有限公司竭诚为您服务，欢迎新老客户前来洽谈。联系人：黄伟才，联系电话：86-0755-82513961/83981553/83555756，移动电话：13760216139。 | |
| 经营模式 | 经销批发 |
|---|---|
| 主营产品 | IC; 二三极管; 可控硅; 场效应管; 光藕; 电源IC; 三端稳压IC; 稳压二极管; IGBT; |
| 公司名 | 深圳市国利半导体有限公司 |
| 主营行业 | 通信IC; 报警器IC; 遥控IC; 快恢复二极管; 温控IC; 肖特基二极管; |
| 是否提供加工定制 | 经销批发 |
| 注册资本 | 人民币50.00万 |
| 公司成立时间 | 2011 年 |
| 公司注册地 | 中国 广东 深圳 |
| 企业类型 | 有限责任公司 |
| 法人 | 农青华 |
| 工商注册号 | 440301105654460 |
| 员工人数 | 101 - 200 人 |
| 年销售额 | 全国; |
| 主要客户 | 逆变器 电源 照明 工控 电器 贸易商 |
| 年产量 | 人民币 1 亿元/年以上 |
| 年出口额 | 人民币 1001 万元 - 2000 万元 |
| 自有品牌 | IR ST ON TI FSC MIC ONTC VISHAY |
| 企业网站 | http://www.glbdt.com |
| sell123 URL | http://china.sell123.org/company_462191.htm |